市場上的精益生產(chǎn)管理咨詢公司不在少數(shù),所以,很多需要這類型公司來為自己出謀劃策的企業(yè)會因?yàn)椴恢涝趺催x擇而煩惱。那么,精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選?下面就來看看應(yīng)該如何著手選擇。
1、了解負(fù)責(zé)人情況
通過對負(fù)責(zé)人的情況進(jìn)行了解,大概能夠?qū)境闪⒌膭訖C(jī)有所了解,也能夠?qū)臼欠衲軌驗(yàn)樽约鹤龀鱿鄬侠淼姆桨赣兴私?。在了解?fù)責(zé)人時候,可以了解看看他以往的經(jīng)歷和在精益生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)怎么樣。
2、了解公司案例成功的占比
對接受過相關(guān)公司咨詢的企業(yè)目前發(fā)展的情況如何進(jìn)行了解,在看輔導(dǎo)案例時候,不要只看做的案例多不多,要看做的輔導(dǎo)案例當(dāng)中,有多少成功的輔導(dǎo)案例,在公司接手的案例當(dāng)中占比是多大,這樣才能夠讓自己對公司的業(yè)績有大致了解。
3、了解顧問情況
顧問是跟企業(yè)管理者和員工接觸的人員,如果對顧問的情況不夠了解,那么,就可能會導(dǎo)致所選擇的顧問并不能夠?yàn)樽约禾峁┫鄬m合企業(yè)發(fā)展的方案,一旦方案不適合企業(yè)發(fā)展,就可能會導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的時候走冤枉路,出現(xiàn)這種情況會讓企業(yè)發(fā)展的時候遇到一些困擾。
4、了解公司
無論是規(guī)模多大或者是名氣多大的公司,發(fā)展的過程當(dāng)中都有可能會有問題,所以,在選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司時候要注意了解公司存在的不足在哪些方面,然后根據(jù)情況看哪一家公司適合自己企業(yè),選擇跟自己企業(yè)相符合的公司來合作,這樣才能降低合作過程當(dāng)中不合拍的幾率。
5、不能只看過去的業(yè)績
有的企業(yè)管理者在選擇精益生產(chǎn)管理咨詢公司時候可能只注重看過去的成績,但是,過去的業(yè)績情況只能說明公司過去的情況,如果公司里有實(shí)力的顧問已經(jīng)離開,還沒有合適的人員來接替相關(guān)顧問工作,那么,這時候選擇跟這樣的公司合作就可能會導(dǎo)致合作過程當(dāng)中出現(xiàn)困擾。
精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選?以上就是選擇的時候應(yīng)該要注意的五個方面,在選擇這類型公司時候要注意多多了解,目前,遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司是眾多精益生產(chǎn)管理公司里面比較受關(guān)注的,想要找這類型公司的企業(yè)管理者可以了解了解,看看這家公司是否能滿足自己企業(yè)的需求。
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