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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    合作方式
    28年專注中國實體企業(yè),為中國實體企業(yè),打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
    業(yè)績增長方案班
    業(yè)績增長系統(tǒng)方案班輔導(dǎo)模式流程
    標(biāo)桿游學(xué)

    課程目標(biāo)

    1、如何設(shè)計符合企業(yè)的商業(yè)模式

    2、企業(yè)創(chuàng)新管理和轉(zhuǎn)型升級

    3、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與落地系統(tǒng)

    4、多變的環(huán)境如何打造自己的運營模式實現(xiàn)效益倍增

    5、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)和研究,實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

     

    課程特色

     高度 · 實效

    1、 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

    2、【方法論+工具】通過系統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營方法論講解,結(jié)合實際案例與企業(yè)現(xiàn)場實操工具的應(yīng)用

    3、游學(xué)與課程相結(jié)合,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,讓中國制造型企業(yè)做強(qiáng)、做大、做久、做好!

     

     

    【阿里巴巴】
    企業(yè)文化·創(chuàng)新管理·人才培養(yǎng)
     
    【京東+小米】
    互聯(lián)網(wǎng)思維·創(chuàng)新管理
     
    【華為】
    創(chuàng)新管理·IPD產(chǎn)品開發(fā)·任職資格體系戰(zhàn)略管理·變革管理
     
    【海爾+紅領(lǐng)】
    OEC管理模式·工業(yè)4.0·大數(shù)據(jù)·云計算·智慧工廠
     
    【課程對象】
    企業(yè)經(jīng)營者
     
    【課程時間】
    2年11堂課+四次游學(xué)
    免費電話
    微信
    在線咨詢
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