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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    電池、電源制造
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    電池、電源制造行業(yè)

    電源是指給電子設(shè)備提供所需電力的裝置,也稱電源供應(yīng)器(Power Supply)。在絕大多數(shù)情況下,發(fā)電機、電池等發(fā)出的電能并不符合電氣或電子設(shè)備等用電對象使用的要求,需進行再一次變換。電源的功能就是將市電或電池等一次電能變換成適用于各種用電對象的二次電能。

     

    電源產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游原材料、中游中間產(chǎn)品及電源制造、下游應(yīng)用領(lǐng)域。原材料供應(yīng)商主要為電源制造商提供控制芯片、功率器件、變壓器、PCB板等電子器件;中游電源制造商進行電源產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),并通過各種營銷渠道對產(chǎn)品進行銷售和提供相應(yīng)的售后服務(wù),并負責根據(jù)行業(yè)用戶對相關(guān)產(chǎn)品的需求,采購相應(yīng)型號、規(guī)格的電源產(chǎn)品,應(yīng)用到相應(yīng)的電子設(shè)備中,并提供設(shè)備的技術(shù)支持和售后服務(wù);下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,主要包括新能源汽車,通信電源,以及軍工等領(lǐng)域。

     

    隨著航空航天、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的高速發(fā)展,對電源的需求也逐步提升。根據(jù)中國電源學會數(shù)據(jù),2020年中國電源行業(yè)市場規(guī)模達3288億元,2015-2020年CAGR為11.31%。預(yù)計2021年我國電源市場規(guī)模達到3603億元,同增7.39%,并預(yù)計到2025年其市場規(guī)模將增至5400億元,2021-2025年CAGR達11%。

     

    從市場結(jié)構(gòu)來看,2020年中國開關(guān)電源市場規(guī)模達1832億元(占比56%),變頻器市場規(guī)模達304億元(占比9%),逆變器市場規(guī)模達134億元(占比4%),UPS電源市場規(guī)模達104億元(占比3%),模塊電源市場規(guī)模達103億元(占比3%)。從市場規(guī)模占比來看,開關(guān)電源,變頻器,逆變器是目前市場主流電源產(chǎn)品,三者占比達67.65%,其中開關(guān)電源在小功率方面已經(jīng)全面取代線性電源。從成長性來看,逆變器成長性最佳、2015-2020年CAGR達18%。

     

    電源產(chǎn)品下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,據(jù)統(tǒng)計,工業(yè)控制和新能源行業(yè)市場規(guī)模占比最高,分別為27%、19%,其他依次為軌道交通、電信基站、IT及消費電子,分別占比14%、11%、9%。

    電池、電源制造方案
    差距分析
    市場洞察
    戰(zhàn)略制定
    戰(zhàn)略解碼 
    戰(zhàn)略執(zhí)行   
    組織建設(shè)與人才規(guī)劃      
    治理結(jié)構(gòu)與運行規(guī)劃設(shè)計
    核心決策權(quán)限設(shè)計
    總部制度建設(shè)
    內(nèi)控流程建設(shè)
    營銷戰(zhàn)略梳理
    客戶價值分析
    營銷模式設(shè)計
    營銷平臺設(shè)計客營銷組織建設(shè)與激勵機制
    戰(zhàn)略目標與經(jīng)營策略
    經(jīng)營計劃與預(yù)算管理
    經(jīng)營計劃與績效管理
    經(jīng)營目標執(zhí)行體系
    組織設(shè)計與人力資源規(guī)劃
    經(jīng)營目標與薪酬績效
    人才培養(yǎng)與復(fù)制管理
    企業(yè)文化建設(shè)
    產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
    產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
    研發(fā)項目管理
    上市與生命周期管理
    研發(fā)組織建設(shè)
    銷售需求管理
    計劃管理
    供應(yīng)管理
    生產(chǎn)與品質(zhì)管理
    倉儲物流管理
    需求管理
    計劃管理
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    供應(yīng)管理
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    全員設(shè)備維護
    6S管理
    卓越班組長打造
    工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
    全新廠房規(guī)劃
    老廠區(qū)優(yōu)化設(shè)計
    現(xiàn)有廠房規(guī)劃
    股權(quán)控制
    團隊激勵 
    外部合伙
    頂層布局
    精益流程規(guī)劃與梳理
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