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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    合作方式
    28年專注中國實體企業(yè),為中國實體企業(yè),打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
    顧問式輔導(dǎo)
    顧問式輔導(dǎo)模式流程
     
    顧問式輔導(dǎo)方式簡介

    師資配置

    根據(jù)企業(yè)規(guī)模和輔導(dǎo)需求模塊,配置對應(yīng)領(lǐng)域富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)老師

    輔導(dǎo)模塊

    戰(zhàn)略咨詢,營銷咨詢,年度經(jīng)營與預(yù)算管理咨詢,人力資源咨詢,產(chǎn)品研發(fā)咨詢,供應(yīng)鏈咨詢,運營咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,股權(quán)咨詢,阿米巴經(jīng)營咨詢,國企與事業(yè)單位改革,智造信息化IT管理系統(tǒng)

     

    輔導(dǎo)價值

    提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,構(gòu)建對應(yīng)咨詢模塊的管理架構(gòu)體系和機制,實現(xiàn)企業(yè)自運營培養(yǎng)對應(yīng)模塊的班子團隊,打造企業(yè)人才生產(chǎn)線模式

    輔導(dǎo)模式與周期

    輔導(dǎo)包含調(diào)研診斷和方案落地二個階段,根據(jù)具體需求確定輔導(dǎo)周期

     

    我們的優(yōu)勢

    配置懂得經(jīng)營的輔導(dǎo)團隊,為企業(yè)打造可持續(xù)增長系統(tǒng)方案,助力企業(yè)成為細分領(lǐng)域樣板

     
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