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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    戰(zhàn)略規(guī)劃管理咨詢
    明確戰(zhàn)略選擇,打造競爭差異
    服務(wù)內(nèi)容
    戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)核心問題

    戰(zhàn)略規(guī)劃管理

    戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)

    業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的工作流

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    差距分析:尋找改進(jìn)的空間與增量的獲取方向

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    市場洞察:找機會

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    戰(zhàn)略意圖——明確戰(zhàn)略和目標(biāo)

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    關(guān)鍵任務(wù)

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    組織架構(gòu)調(diào)整方法論

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    企業(yè)文化的由來

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    戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)核心問題

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    項目見證視頻
    萊福德
    深圳海盈線材科技
    深圳樂百川科技
    輔導(dǎo)案例
    服務(wù)特點
    改善前的深度調(diào)研

    遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運營情況。

    方案的整體策劃和評審

    我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業(yè)模塊的團隊老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

    定制式的系統(tǒng)解決方案

    在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

    可選擇的合作方式

    結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

    人與事共同提升的輔導(dǎo)

    項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養(yǎng)和成長、團隊的考評和激勵。

    項目效果落地

    咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。

    用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

    項目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。

    終身售后服務(wù)

    注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

    服務(wù)流程
    工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)服務(wù)流程

    免費電話
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