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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
湖北企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
湖北平安電工攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產品研發(fā)、生產和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。主要產品有云母紙、云母帶、云母板、云母硅晶電熱膜、云母異型制品、無堿玻纖布、有機硅樹脂等七大云母絕緣系列產品。
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公司動態(tài)
湖北平安電工材料攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)優(yōu)化》管理項目
2019年5月，湖北平安電工材料有限公司（以下簡稱“平安電工”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《組織系統(tǒng)優(yōu)化》改善項目。遠大方略湖南分公司項目總監(jiān)羅慶龍老師，遠大方略咨詢師梁東清老師、王超老師入駐平安電工
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湖北企業(yè)管理咨詢案例
湖北平安電工攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司，創(chuàng)建于1991年，是一家集產品研發(fā)、生產和銷售為一體的專業(yè)化企業(yè)。
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遠大方略助力精密冷拔管企業(yè)—湖北加恒實業(yè)落地《績效與薪酬管理體系》改善項目
2019年10月，湖北加恒實業(yè)有限公司（以下簡稱“加恒實業(yè)”）攜手遠大方略落地《績效與薪酬管理體系》改善項目，遠大方略項目總監(jiān)羅老師、遠大方略咨詢師唐老師、劉老師入駐加恒實業(yè)，通過與加恒實業(yè)團隊的深入探討，本次項目改善主要圍繞提升團隊的管理水平、優(yōu)化薪酬體系、優(yōu)化數(shù)據(jù)體系、構建績效體系等展開改善。
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湖北瑞興達科技股份攜手遠大方略落地《集成運營與管理提升》改善項目
2019年6月，湖北瑞興達特種裝備科技股份有限公司（以下簡稱“瑞興達”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營與管理提升》改善項目。
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湖北赤壁市建筑勘察設計院攜手遠大方略落地組織文化建設項目
2018年9月，赤壁市建筑勘察設計院（以下簡稱“赤壁設計院”）攜手遠大方略落地組織文化建設項目。遠大方略駐廠咨詢師羅慶龍老師，梁東清老師入駐赤壁設計院。
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電器行業(yè) | 星火原實業(yè)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
近日，通山星火原實業(yè)有限公司（以下簡稱“星火原實業(yè)”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產品質量的同時，提高生產效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發(fā)揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
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醫(yī)療行業(yè) | 大眾口腔攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目
武漢大眾口腔醫(yī)療股份有限公司（以下簡稱“大眾口腔”）攜手遠大方略啟動《薪酬與績效管理》咨詢項目，構建合理的薪酬制度和明確的績效目標，有效激發(fā)員工潛力，提升企業(yè)整體績效，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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湖北京誠集團攜手遠大方略開啟《戰(zhàn)略與管理升級》咨詢項目
國有平臺公司承載了地方政府調節(jié)市場、調節(jié)產業(yè)、托底經濟、運作政府投資項目的重要功能。因此，國有企業(yè)應更加注重市場環(huán)境變化，并制定與之匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃和經營管理策略，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，并實現(xiàn)其重要功能。
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