中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
醫(yī)藥制造
洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢，提供行業(yè)定制方案，打造行業(yè)龍頭
中國管理咨詢+IT融合的推動者
始于1996，中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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輔導實戰(zhàn)案例
28年
專注中國實體企業(yè)
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醫(yī)藥制造行業(yè)
醫(yī)藥制造業(yè)是指將原料經物理變化或化學變化后成為新的醫(yī)藥類產品的行業(yè)。醫(yī)藥制造行業(yè)中又包含3大板塊：一是化學制藥行業(yè)，包括化學原料藥、化學制劑（俗稱西藥）子行業(yè)，二是生物醫(yī)藥行業(yè)，含血液制品、疫苗、診斷制劑、基因藥物子行業(yè)；三是中藥產業(yè)，含中藥飲片和中成藥子行業(yè)。
醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，是傳統產業(yè)和現代產業(yè)的結合，是一、二、三產業(yè)為一體的行業(yè)。廣義上，醫(yī)藥行業(yè)大體由四大部分組成，以醫(yī)院以及其他醫(yī)療服務提供商組成的醫(yī)療服務板塊；以藥企組成的藥品研發(fā)制造板塊；以經銷機構、藥店等組成的藥械流通板塊；以NMPA、醫(yī)保局等組成監(jiān)管部門。
醫(yī)藥制造方案
差距分析
市場洞察
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略執(zhí)行
組織建設與人才規(guī)劃
治理結構與運行規(guī)劃設計
核心決策權限設計
總部制度建設
內控流程建設
營銷戰(zhàn)略梳理
客戶價值分析
營銷模式設計
營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
戰(zhàn)略目標與經營策略
經營計劃與預算管理
經營計劃與績效管理
經營目標執(zhí)行體系
組織設計與人力資源規(guī)劃
經營目標與薪酬績效
人才培養(yǎng)與復制管理
企業(yè)文化建設
產品戰(zhàn)略與產品規(guī)劃
產品與技術開發(fā)管理
研發(fā)項目管理
上市與生命周期管理
研發(fā)組織建設
銷售需求管理
計劃管理
供應管理
生產與品質管理
倉儲物流管理
需求管理
計劃管理
柔性生產管理
供應管理
先算后做
精益生產管理
精益車間管理
全員設備維護
6S管理
卓越班組長打造
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
全新廠房規(guī)劃
老廠區(qū)優(yōu)化設計
現有廠房規(guī)劃
股權控制
團隊激勵
外部合伙
頂層布局
精益流程規(guī)劃與梳理
流程再造
IT固化
成功案例
行業(yè)動態(tài)
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