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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    樣板案例
    28年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
    攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》變革新征程!
    公司動態(tài)
    攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理》變革新征程!
    近日,深圳市神通天下科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán),正式開啟《集成運(yùn)營管理》變革升級新征程。項目經(jīng)理徐老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導(dǎo),和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
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    凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
    公司動態(tài)
    凝心聚力,開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠(yuǎn)大方略落地《交付管理+精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
    精益生產(chǎn)是企業(yè)控制成本、提高質(zhì)量、加快經(jīng)營運(yùn)作的關(guān)鍵性因素;項目交付物是衡量項目實施過程質(zhì)量的重要標(biāo)尺之一,體現(xiàn)項目成果的重要依據(jù),也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結(jié)晶。
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    強(qiáng)練內(nèi)功,追求專業(yè)| 金拓達(dá)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營管理變革》改善項目
    公司動態(tài)
    強(qiáng)練內(nèi)功,追求專業(yè)| 金拓達(dá)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營管理變革》改善項目
    科技在進(jìn)步,世界在改變,唯有與時俱進(jìn),才能緊跟時代腳步。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,必須順應(yīng)時代,不斷創(chuàng)新不斷改變不斷超越自我,集成運(yùn)營思想是企業(yè)成功的重載武器,也是企業(yè)邁向成功的開始。
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    鑫正宇攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》咨詢項目
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    鑫正宇攜手遠(yuǎn)大方略啟動《集成運(yùn)營管理》咨詢項目
    企業(yè)運(yùn)營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素,它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果;從長遠(yuǎn)來看,能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善決定著一個企業(yè)能否有未來。
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    深圳樂百川公司經(jīng)營管理再上新階
    公司動態(tài)
    深圳樂百川公司經(jīng)營管理再上新階
    2018年3月28日,遠(yuǎn)大方略攜手深圳市樂百川科技有限公司(以下簡稱“樂百川”)《戰(zhàn)略落地與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目全面啟動。
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    企業(yè)管理咨詢項目:綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢項目
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    企業(yè)管理咨詢項目:綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地咨詢項目
    2018年6月,遠(yuǎn)大方略咨詢管理創(chuàng)始人雷志軍、遠(yuǎn)大方略咨詢師凌雪飛老師、寧岳華老師、羅慶龍老師進(jìn)駐深圳市綠聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“綠聯(lián)”),正式啟動組織優(yōu)化管理咨詢改善項目,提升企業(yè)組織管理水平達(dá)成質(zhì)的飛躍。
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    遠(yuǎn)大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運(yùn)營與研發(fā)項目管理》改善項目
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    遠(yuǎn)大方略助力深圳創(chuàng)新勝為科技落地第二期《集成運(yùn)營與研發(fā)項目管理》改善項目
    2019年11月,深圳市創(chuàng)新勝為科技有限公司(以下簡稱“勝為”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動第二期《集成運(yùn)營與研發(fā)項目管理》改善項目。
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    自我革新,擁抱變化 | 同創(chuàng)依諾攜手遠(yuǎn)大方略開啟管理變革新征程!
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    自我革新,擁抱變化 | 同創(chuàng)依諾攜手遠(yuǎn)大方略開啟管理變革新征程!
    優(yōu)勝劣汰,適者生存,是企業(yè)發(fā)展的永恒法則。面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)要生存發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn);必須結(jié)合企業(yè)實際,強(qiáng)化管理,提高科學(xué)管理水平,進(jìn)行自我變革,穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中求變,推陳出新,企業(yè)才能持續(xù)長久發(fā)展。
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