面臨越來越激烈的市場競爭,精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)廣泛應(yīng)用,并讓企業(yè)更好的實現(xiàn)了發(fā)展目標(biāo)。
近日,萬鑫精工(湖南)股份有限公司(以下簡稱“萬鑫精工”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度和效益管理,助力企業(yè)實現(xiàn)新突破。
01項目啟動會
萬鑫精工劉總
啟動會上,劉總發(fā)表了致辭,深度剖析了公司的發(fā)展現(xiàn)狀,表示面臨日趨激烈的市場競爭,實施精益生產(chǎn)管理方式,實現(xiàn)低成本、高效率、高質(zhì)量生產(chǎn)是企業(yè)的必然選擇。他強(qiáng)調(diào),想要實現(xiàn)精益生產(chǎn),并非單靠一個部門就能推進(jìn),而是多部門共同協(xié)作才能做好,需要每個萬鑫人樹立精益生產(chǎn)的理念,加強(qiáng)與項目組老師的溝通交流,積極配合項目落地,才能不斷改善生產(chǎn),促進(jìn)公司更好地發(fā)展。
隨后,劉總帶領(lǐng)大家一起朗讀了“精益十大改善精神”并進(jìn)行宣誓,為項目老師和項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人頒發(fā)了授權(quán)書和任命書,進(jìn)一步激勵大家全身心投入項目中,堅定了變革的決心和信心。
遠(yuǎn)大方略項目組
會上,項目經(jīng)理指出變革成功的第一步是領(lǐng)導(dǎo)重視。萬鑫精工是一個注重突破創(chuàng)新和員工能力培養(yǎng)的企業(yè),精益生產(chǎn)管理項目受到了公司高層的高度支持。相信有了公司高層的支持、項目團(tuán)隊的配合以及項目組老師的共同努力,此次精益生產(chǎn)管理項目能夠按時按質(zhì)完成,促進(jìn)企業(yè)更加健康有序發(fā)展的同時,為企業(yè)留下一個能將項目和學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)訓(xùn)落地的人才團(tuán)隊。
項目老師表示此次項目成立了專門的項目組,也針對企業(yè)實際制定了項目計劃書。將緊扣企業(yè)生產(chǎn)管理實際,通過有效的方法策略,著力降低生產(chǎn)制造成本,提升生產(chǎn)效率,培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,讓精益生產(chǎn)理念深深的融入到員工的生產(chǎn)生活中。
02輔導(dǎo)項目簡介
萬鑫精工(湖南)股份有限公司(簡稱萬鑫精工)是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)機(jī)電驅(qū)動產(chǎn)品供應(yīng)商以及智能自動化應(yīng)用解決方案提供商。公司擁有湖南和東莞兩處生產(chǎn)基地,員工逾800人,成立了日本、深圳、湖南總部三大研發(fā)中心以及印度分公司,產(chǎn)品銷往國內(nèi)大部分省份地區(qū)以及全球各大洲。
作為一家專注于減速電機(jī)的制造商及智能自動化全套方案提供商,萬鑫精工引入國外先進(jìn)加工設(shè)備,致力于為全球客戶提供技術(shù)精湛、品質(zhì)優(yōu)良的各類減速電機(jī)產(chǎn)品。
(生產(chǎn)車間圖片部分)
公司主要生產(chǎn)齒輪減速電機(jī)、高精密減速機(jī)、伺服電機(jī)、驅(qū)動器等,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于自動化生產(chǎn)線、機(jī)器人、汽車制造、工程機(jī)械、倉儲物流、冶金、化工等行業(yè)領(lǐng)域。
(部分產(chǎn)品示意圖)