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　　在以往，可能工資都是老板說(shuō)了算，并沒有討價(jià)還價(jià)的余地，而且，大部分員工工資都是一口價(jià)，所以，很多員工在工作的過(guò)程當(dāng)中都抱著混日子的心態(tài)來(lái)過(guò)，這對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展無(wú)疑是很不利的，故，現(xiàn)在很多企業(yè)管理者開始轉(zhuǎn)變思路，他們會(huì)找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)設(shè)計(jì)薪酬體系設(shè)計(jì)方案。那么，薪酬體系設(shè)計(jì)方案有什么用？下面就來(lái)對(duì)它的作用做了解。

1、什么是薪酬體系設(shè)計(jì)方案？

　　薪酬體系其實(shí)是人力資源系統(tǒng)里面的一部分，通過(guò)它能夠傳達(dá)出員工在組織當(dāng)中的價(jià)值，然后根據(jù)價(jià)值來(lái)給員工支付一定的報(bào)酬，它包含有基本工資、職位工資、績(jī)效工資、工齡工資以及各種補(bǔ)貼在其中。

2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案的作用？

　　1）好的薪酬體系可以讓員工覺得自己通過(guò)工作獲得了適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。也就是說(shuō)，在企業(yè)當(dāng)中，完成的工作越多，得到的報(bào)酬也就越多，反之得到的報(bào)酬則會(huì)更少，這樣會(huì)讓員工覺得是公平的，所以，為了讓自己獲得更多的報(bào)酬，他們可能會(huì)更努力完成工作。

　　2）合理的薪酬體系能夠讓員工感覺很有挑戰(zhàn)性。薪酬體系是一門科學(xué)更是一門藝術(shù)，它可以根據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中也能夠讓有能力的人脫穎而出，讓他們獲得該有的收益和獎(jiǎng)勵(lì)，從而讓更多的企業(yè)員工為了自己的利益而不斷努力提升自己，讓自己成為企業(yè)人才。

　　3）合理的薪酬體系能夠讓員工有受重視的感覺。很多企業(yè)都有工齡工資，這個(gè)工資設(shè)計(jì)的目的是肯定員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)。除此以外，還要注意設(shè)計(jì)升遷和薪酬調(diào)整門檻，讓員工可以通過(guò)自己的努力來(lái)得到升遷或者是薪酬調(diào)整機(jī)會(huì)，這樣也就讓員工有被重視的感覺。

　　4）合理的薪酬體系可以讓員工有主人翁意識(shí)。有很多員工在工作過(guò)程當(dāng)中并不關(guān)注企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)趺礃?，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為企業(yè)業(yè)績(jī)跟自己并沒有直接關(guān)系，所以，在薪酬體系設(shè)計(jì)方案當(dāng)中，也要根據(jù)情況做出調(diào)整，比方說(shuō)員工到高層以后，可以參與企業(yè)分紅，讓員工能夠跟企業(yè)榮辱與共。

　　以上就是薪酬體系設(shè)計(jì)方案的作用說(shuō)明，它的好處值得肯定，但是，前提是所選擇的設(shè)計(jì)方案足夠給力，要是希望自己的企業(yè)能夠擁有完善的設(shè)計(jì)方案，不妨把方案交給遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司。

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