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    中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    INFORMATION
    深圳市永旺達(dá)食品有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》管理改善項(xiàng)目
    2021-06-09
    4945

    一、公司介紹:

    深圳市永旺達(dá)食品有限公司于2000年成立,位于交通便利、環(huán)境優(yōu)美、繁華的深圳布吉。

    廠房面積有原來(lái)的500多平方米發(fā)展到現(xiàn)在2000多平方米。生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、QS質(zhì)量管理體系,從原始的手工操作發(fā)展到現(xiàn)代化的全封閉式、全機(jī)械化生產(chǎn)。產(chǎn)品由原來(lái)單一的臺(tái)灣熱狗腸發(fā)展到現(xiàn)在的臺(tái)灣熱狗腸、燒烤腸、三文治火腿、肉丸等多元化產(chǎn)品。并同時(shí)擁有“永旺達(dá)”和“旺上旺”兩大品牌。

    近年來(lái),原材料價(jià)格一路上揚(yáng),肉制品企業(yè)舉步為艱,公司卻依然迎難而上,一步一個(gè)腳印 地向前發(fā)展。由于產(chǎn)品口感獨(dú)特、質(zhì)量保證、價(jià)格實(shí)惠而深受廣大顧客的好評(píng)。這是消費(fèi)者對(duì)他們產(chǎn)品一向的支持與厚愛(ài)和本公司一直堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念:質(zhì)量第一,顧客至上,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以科技求發(fā)展,以管理求效益的宗旨共同作用的結(jié)果。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大,其公司已擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)品銷售從原來(lái)的深圳、廣州、東莞、茂名等地發(fā)展到整個(gè)廣東省及省外部份城市。

     

    二、項(xiàng)目背景:

    1.技術(shù)性人才個(gè)性化明顯,不善溝通,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差;

    2.管理團(tuán)隊(duì)都是技能能手成長(zhǎng)起來(lái),沒(méi)有管理理念與技巧;

    3.老員工成長(zhǎng)性慢,形成固化思維與行業(yè)的創(chuàng)新要求差距大;

    4.員工關(guān)系處理不好,缺乏必要的人性化關(guān)懷,團(tuán)隊(duì)關(guān)系和諧;

     

     

     

    三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程:

    1.梳理崗位職能及職責(zé)業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)化梳理;

    2.健全與完善了崗位職責(zé)、職責(zé)及關(guān)鍵流程;

    3.關(guān)鍵人才的內(nèi)部勝任力標(biāo)準(zhǔn)模型的建立

    4.關(guān)鍵人才勝任力系統(tǒng)性輔導(dǎo)式系統(tǒng)培養(yǎng)與跟蹤

     

     

    四、項(xiàng)目成果:

    1.基于崗位價(jià)值評(píng)估的薪酬體系;

    2.企業(yè)人才勝任力指標(biāo)體系

    3.人才培養(yǎng)系統(tǒng)性培訓(xùn)課程

     

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