很多制造業(yè)老板搞不好“阿米巴經(jīng)營模式”的原因是什么
雷老師經(jīng)常聽到:很多制造型企業(yè)引進(jìn)稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營后把公司搞的亂七八糟的,如何看待這個問題的本質(zhì)原因?阿米巴經(jīng)營模式要不要重點(diǎn)推行?
答案是要的,有幾種可能:
第一、阿米巴經(jīng)營的核心領(lǐng)導(dǎo)人是誰?
首先需要培養(yǎng)一個經(jīng)營者,這個經(jīng)營者必須精通阿米巴思維核心,并且在企業(yè)的地位很重要,而且成立一個經(jīng)營小組,經(jīng)營小組的人必須是人才。如果這些準(zhǔn)備都沒做,就盲目引進(jìn),失敗了又怪誰呢?想想,如果你讓阿米巴的提出者稻盛和夫來操盤這個項目,是會成功還是失敗?
雷老師透過阿米巴經(jīng)營的核心再結(jié)合制造業(yè)的特點(diǎn),推行到制造型企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中,已經(jīng)是這個領(lǐng)域的第二個稻盛和夫!
第二、要看老板以及企業(yè)適不適合做阿米巴?
一個人牙疼,到醫(yī)院去治牙,結(jié)果治完沒多久死掉了。
是牙醫(yī)有問題嗎?不是,是這個病人本身還有心臟病,他是由于心臟病發(fā)作死掉的。
但如果不了解情況,就會把這個鍋甩給牙醫(yī)。牙醫(yī)多委屈?人家也不知道你有心臟病?。?/p>
所以,找醫(yī)生之前,作為病人,一定得知道自己現(xiàn)在大的麻煩是什么?眾多矛盾當(dāng)中先解決主要矛盾,而不是看人家都去找牙醫(yī),你也去找一個牙醫(yī)。最后治死了還怪人家醫(yī)生。
跑步能鍛煉身體,延年益壽。但也有人跑步跑死了,我們不能因此說跑步不好吧?是你的量沒掌控好,是跑步現(xiàn)在不太適合你。
你引進(jìn)阿米巴經(jīng)營,有可能項目本身沒問題,但你的問題是排放超標(biāo),最后被政府拉閘限電關(guān)門了,這就怪不上人家阿米巴了。
所以遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司雷老師也指出了什么樣的老板企業(yè)不適合阿米巴!