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企業(yè)處于不同發(fā)展階段，經(jīng)營重點也會不同，只有緊跟市場變化趨勢，持續(xù)優(yōu)化運營管理模式，企業(yè)才能長期占據(jù)市場競爭優(yōu)勢。

深化變革，蓄力增長。東莞市普澤精密模具有限公司（以下簡稱“普澤精密模具”）攜手遠(yuǎn)大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束。優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，提升人均效率，增強交付能力，助推公司產(chǎn)值持續(xù)提升。

部分項目成果展示

人均小時產(chǎn)值提升13.45%↑

B客戶訂單準(zhǔn)交率提升10.2%↑

鎢鋼磨床報廢率下降61.3%

白鋼磨床報廢率下降37.6%

01項目總結(jié)會

普澤精密模具王總

總結(jié)會上，王總首先肯定了變革以來團隊的進步，對老師和公司全員的辛勤付出表示感謝。項目總結(jié)既是結(jié)束也是新的開始，變革沒有終點，老師在項目變革過程中為公司總結(jié)了一套科學(xué)合理的運營管理模式，希望大家堅決貫徹落地各項動作，持續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

王總為遠(yuǎn)大方略頒發(fā)了錦旗，與遠(yuǎn)大方略結(jié)為長期戰(zhàn)略合作伙伴；對變革中表現(xiàn)優(yōu)異的成員進行了表彰，鼓勵大家在今后的工作中持續(xù)奮進，與公司共同成長。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師對變革成果進行了詳細(xì)總結(jié)匯報，對后續(xù)公司的變革和發(fā)展提出了建設(shè)性的規(guī)劃建議。老師表示，在公司高層的支持下，公司上下在前期變革中堅持反復(fù)實踐科學(xué)合理的運營管理模式，取得了階段性的勝利。相信后續(xù)公司的管理團隊能進一步提升思維認(rèn)知，主動自發(fā)增強自身能力和協(xié)同能力，進一步統(tǒng)一思想，共同支撐公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

02輔導(dǎo)項目簡介

東莞市普澤精密模具有限公司是一家致力于精密五金沖壓模具，精密塑膠模具，鋼片共用模架，治具、夾具及自動化零件加工與制造的公司。公司先后從日本、瑞士、德國購入高端加工設(shè)備和先進檢測設(shè)備，擁有先進的模具設(shè)計軟件、專業(yè)且經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才，憑借精湛的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、優(yōu)良的品質(zhì)、嚴(yán)格的納期、完善的服務(wù)，贏得了新老客戶的信賴和支持。

（部分產(chǎn)品展示）

公司模具業(yè)務(wù)涵蓋電子精密連接器、LED、通訊電子產(chǎn)品、電腦周邊設(shè)備、IC半導(dǎo)體、新能源電子、汽車電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械、自動化設(shè)備等領(lǐng)域。