2018年12月24日,深圳市康利邦科技有限公司攜手遠(yuǎn)大方略集團(tuán)啟動(dòng)企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與組織建設(shè)改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠咨詢師郭老師、包老師入駐康利邦,通過與康利邦經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的探討,本次咨詢項(xiàng)目主要圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)管控體系、組織建設(shè)及人才梯隊(duì)搭建、業(yè)務(wù)員 薪酬體系、大客戶成交系統(tǒng)梳理、人才培養(yǎng)體系等展開改善。
▲項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
▲康利邦岳董
▲康利邦岳董
在啟動(dòng)會(huì)上遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師說:“我們?yōu)槭裁匆??為什么要這么正式?這樣的意義在哪里?岳總說康利邦生病了?我覺得不是生病了,只是我們在成長的過程中缺了點(diǎn)“鈣”。十年戰(zhàn)略航母圖就證明了我們康利邦不缺想法、不缺目標(biāo),10幾年的經(jīng)營就證明了我們康利邦有自己的生存之道。我們?nèi)绾伟砚}補(bǔ)好,讓我們在成長的過程中不至于被市場淘汰呢?”
“我覺得我們要做好三個(gè)核心關(guān)鍵:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。
① 搭班子:我們設(shè)計(jì)什么樣的組織、要打造什么樣的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要什么樣的能力?
② 定戰(zhàn)略:未來已來,未來已有,我們?nèi)绻褢?zhàn)略落地,讓目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)?
③ 帶隊(duì)伍:怎么去管人、怎么去帶人、怎么協(xié)助團(tuán)隊(duì)成長、怎么讓人能主動(dòng)往前跑得更快?”
期望在這一期的合作過程中,在我們遠(yuǎn)大方略駐廠的郭老師、包老師用管理的專業(yè)+康利邦的行業(yè)專業(yè)和管理專業(yè),一起攜手共同打造出屬于我們康利邦自己的一套持續(xù)增長管理體系。
——遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師
本期項(xiàng)目改善內(nèi)容:
(1) 2019年度經(jīng)營規(guī)劃
(2) 構(gòu)建目標(biāo)管控體系
(3) 搭建組織建設(shè)及人才梯隊(duì)
(4) 業(yè)務(wù)員薪酬體系改革
(5) 大客戶成交系統(tǒng)梳理及構(gòu)建
(6) 構(gòu)建人才培養(yǎng)體系
◇◇◇輔導(dǎo)企業(yè)簡介◇◇◇
深圳市康利邦科技有限公司是一家研發(fā)生產(chǎn)有機(jī)硅輔料的高新技術(shù)企業(yè)。主要研制生產(chǎn)硅膠輔料有:PET保護(hù)膜硅膠膠水系列,硅膠處理劑系列,硅膠助劑系列和硅膠粘合劑系列等。目前,公司已經(jīng)擁有一大批專業(yè)的科研人員和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作技師。康利邦產(chǎn)品廣泛應(yīng)于醫(yī)療器械、航空通訊、國家電網(wǎng)、廚房家居、玩具等領(lǐng)域。
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