經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長的企業(yè)背后都有大客戶的支持。很多企業(yè)的大客戶銷售額乃至利潤率的權(quán)重幾乎占據(jù)公司的半壁江山,開發(fā)、維護好大客戶對于企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長有著至關(guān)重要的作用。
廣東賓豪科技股份有限公司(以下簡稱“賓豪科技”)攜手遠大方略啟動《營銷大客戶組織系統(tǒng)》咨詢項目,優(yōu)化設(shè)計營銷流程架構(gòu),加強營銷組織能力提升,促進公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。
01項目啟動會
賓豪科技林總
啟動會上,林總表示公司擁有今天的成績是公司上下不懈努力的結(jié)果。但是,隨著市場競爭越來越激烈,公司業(yè)績也在受影響波動。為了更快適應市場環(huán)境,并在激烈的市場競爭中占據(jù)地位,公司內(nèi)部能力需要進一步提升。因此,公司決定與遠大方略合作開啟變革。
希望公司全員能夠主動學習,積極配合,以此次營銷變革為契機,掀起公司內(nèi)部管理變革學習的熱潮,全力夯實核心競爭力,助力公司業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長。
會上,各項目小組負責人進一步表明投身變革的決心,林總對遠大方略項目組進行授權(quán),為公司項目小組頒發(fā)任命書,并帶領(lǐng)大家宣誓,堅定了公司全員參加變革、持續(xù)提升的信心。
遠大方略項目組
項目老師表示,大客戶對于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要,因此公司營銷組織對大客戶的開發(fā)和維護能力持續(xù)迭代。
高層支持、團隊配合與專業(yè)輔導是變革成功不可或缺的三要素,賓豪科技高層大力支持變革推進是變革成功的開端,相信在項目正式啟動后,公司全員能夠和老師精誠合作,保障各項變革措施落地產(chǎn)生實效,助推公司業(yè)績持續(xù)增長。
02輔導項目簡介
廣東賓豪科技股份有限公司是一家專業(yè)設(shè)計開發(fā)、制造及銷售硬箱、軟箱、包袋等旅行用品的大型企業(yè),目前,公司擁有上千名員工,包含經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的研發(fā)團隊。經(jīng)過多年發(fā)展,公司已成為眾多國際箱包知名品牌(新秀麗、國家地理等)的核心戰(zhàn)略供應制造商。
(工廠環(huán)境)
公司產(chǎn)品覆蓋旅行、商務(wù)、時尚、休閑、皮具、兒童、智能、特種工具箱(包)等市場領(lǐng)域。產(chǎn)品用料考究,做工精細,款式新穎,遠銷美國、韓國、日本、中東、歐洲等20多個國家和地區(qū),贏得了廣大客戶和消費者的好評。
(部分產(chǎn)品)