處于存量市場(chǎng)時(shí),目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)往往會(huì)更加關(guān)注研發(fā)能力提升,不斷優(yōu)化研發(fā)管理體系,改進(jìn)生產(chǎn)工藝和技術(shù),降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。
訊達(dá)康通訊設(shè)備(惠州)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“訊達(dá)康”)邀遠(yuǎn)大方略為研發(fā)系統(tǒng)賦能,開(kāi)啟《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》定制化訓(xùn)戰(zhàn)課程。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,針對(duì)性的制定課程內(nèi)容,促進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目管理人員能力提升,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
《研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐》
訊達(dá)康研發(fā)系統(tǒng)定制化訓(xùn)戰(zhàn)課堂
課程由遠(yuǎn)大方略研發(fā)子公司總經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師鄧發(fā)軍傾情講授。從項(xiàng)目管理的定義入手,闡釋了項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)之間的密切聯(lián)系,明確了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位,強(qiáng)調(diào)了單項(xiàng)目管理的7個(gè)要點(diǎn),進(jìn)而構(gòu)建高效的研發(fā)項(xiàng)目管理體系。
項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具、方法應(yīng)用于項(xiàng)目的活動(dòng),以滿足項(xiàng)目的要求。老師強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目管理是以結(jié)果為導(dǎo)向,以計(jì)劃為基礎(chǔ)的精細(xì)化過(guò)程管理,要注意把握其周期特性,控制風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,做到事前有策劃,事中有控制,事后有總結(jié)。
△ 參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
課程用“CTO的煩惱”案例,闡述了產(chǎn)品研發(fā)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。產(chǎn)品是企業(yè)賺錢(qián)的工具,是企業(yè)核心2條價(jià)值鏈之一,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要途徑。在研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐中,要以目標(biāo)為導(dǎo)向,打造高效團(tuán)隊(duì),建立有效機(jī)制合理調(diào)配資源,確保研發(fā)項(xiàng)目流程順暢,才能保證結(jié)果正確。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人,是協(xié)調(diào)成本、質(zhì)量、時(shí)間等要素的核心人物,除了必備的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品技術(shù)共識(shí)之外,還需要明確公司項(xiàng)目管理規(guī)范制度,更重要的是諳熟與高層管理者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶的溝通技巧。
課程強(qiáng)調(diào),單項(xiàng)目管理中必須從時(shí)間、成本、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等多角度考量,明確項(xiàng)目需求與目標(biāo)。而配置合理、團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目組是項(xiàng)目的核心,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵保障,組建項(xiàng)目組需要考慮結(jié)構(gòu)、技術(shù)和管理方面的優(yōu)劣勢(shì),盡力爭(zhēng)取職能部門(mén)的支持。
時(shí)間就是金錢(qián),速度就是競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)項(xiàng)目管理中首要抓的就是進(jìn)度。項(xiàng)目進(jìn)度管理先后有:活動(dòng)定義-活動(dòng)排序-活動(dòng)工期估算-進(jìn)度計(jì)劃制定-項(xiàng)目計(jì)劃控制五個(gè)步驟。老師結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)踐,為大家詳細(xì)講解了每個(gè)步驟所需的實(shí)用工具和表單,幫助大家掌握把控項(xiàng)目進(jìn)度的科學(xué)方法。
老師通過(guò)企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐,為大家總結(jié)了研發(fā)質(zhì)量管理中常見(jiàn)的誤區(qū),并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量需要組織保障。還結(jié)合單項(xiàng)目管理實(shí)際,分析了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)控管理和總結(jié)評(píng)價(jià)的要點(diǎn)。為學(xué)員提供成功實(shí)踐過(guò)的表單與工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練研討,讓大家建立項(xiàng)目管理專業(yè)思維,掌握專業(yè)技能,課程價(jià)值更大程度落地。
理論與演練結(jié)合的課堂,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,大家的學(xué)習(xí)積極性很高,紛紛表示會(huì)在課后將課程中的工具表單進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用,讓學(xué)習(xí)成果在企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)踐中產(chǎn)生更大價(jià)值,幫助企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)企業(yè)介紹
訊達(dá)康通訊設(shè)備(惠州)有限公司
訊達(dá)康通訊設(shè)備(惠州)有限公司是從事光通訊相關(guān)產(chǎn)品和解決方案的專業(yè)供應(yīng)商,總部位于中國(guó)惠州,并在香港、深圳、德國(guó)慕尼黑,美國(guó)舊金山和越南平川設(shè)立分公司。公司建有現(xiàn)代化光纖通訊產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
公司環(huán)境▲
訊達(dá)康集團(tuán)主要生產(chǎn)光網(wǎng)絡(luò)器件、設(shè)備等光通訊產(chǎn)品,并提供相關(guān)解決方案。其中包括G/EPON,光纖收發(fā)器,以太網(wǎng)交換機(jī)等光有源設(shè)備,也包含光纖連接器,光纖適配器,光纖分路器,光纖配線箱等各種光無(wú)源器材。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電信運(yùn)營(yíng)、廣電運(yùn)營(yíng)、專網(wǎng)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外,合作伙伴遍布全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
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