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為了使人們能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而有效的工作，就必須設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，這就是組織管理職能的目的。

                                                                                                                            ——哈羅德·孔茨

組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)作最核心的部分，優(yōu)良的組織結(jié)構(gòu)能夠讓很多管理問(wèn)題迎刃而解組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)為了達(dá)成企業(yè)目標(biāo)而必須完成的事務(wù)進(jìn)行分析、分解，并分別設(shè)置承擔(dān)事務(wù)工作的單位、部門和崗位，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解，支撐目標(biāo)達(dá)成。

近期，廣東駿亞電子科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“駿亞科技”）邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略賦能人力資源部，打造人力資源能力提升訓(xùn)練營(yíng)。開營(yíng)第一課——《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，強(qiáng)化組織能力保障基業(yè)長(zhǎng)青。

01

課程精彩回顧

《組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》

培訓(xùn)課程著眼于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法論與設(shè)計(jì)工具，以理論結(jié)合實(shí)踐案例梳理了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本概念和邏輯，詳細(xì)講解了職能、層次、部門、職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案，帶給學(xué)員一套定崗、定編和崗位分析的實(shí)用方法與工具，幫助學(xué)員掌握集團(tuán)管控模式下的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方法。

課程從企業(yè)戰(zhàn)略選擇與組織布局的關(guān)系入手，闡述了企業(yè)發(fā)展階段與組織的演變過(guò)程，并對(duì)組織能力的核心思想進(jìn)行深入分析，明確了組織結(jié)構(gòu)在促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)中的重要性。

老師結(jié)合咨詢輔導(dǎo)案例，闡述了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的跡象，幫助大家通過(guò)現(xiàn)象看清本質(zhì)，找到影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。并表示，在實(shí)踐中，組織結(jié)構(gòu)有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)之分，理想的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該既有穩(wěn)定的上下級(jí)權(quán)力分配，又有調(diào)整空間、靈活且具有高度適應(yīng)性。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)組織的組成要素和它們之間連接方式的設(shè)計(jì)，它是根據(jù)組織目標(biāo)和組織活動(dòng)的特點(diǎn)，劃分管理層次、確定組織系統(tǒng)、選擇合理的組織結(jié)構(gòu)形式的過(guò)程。根據(jù)時(shí)代和市場(chǎng)的變化，優(yōu)良的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠大幅度提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步是進(jìn)行現(xiàn)狀診斷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，理清需求，再根據(jù)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行合理調(diào)整重置，并開展試運(yùn)行與逐步優(yōu)化，以達(dá)到組織結(jié)構(gòu)的整體力量最大化。

課堂現(xiàn)場(chǎng)，大家根據(jù)老師提供的模板和實(shí)用工具，針對(duì)集團(tuán)性/總部型組織結(jié)構(gòu)、單體公司/分子公司/事業(yè)單元組織結(jié)構(gòu)和中心、部門組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分組演練，結(jié)合行業(yè)與企業(yè)發(fā)展實(shí)際進(jìn)行試運(yùn)行調(diào)整，讓組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念與方法步驟更加清晰。

老師強(qiáng)調(diào)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)最基本的原則是任務(wù)與目標(biāo)原則，即組織結(jié)構(gòu)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)的，企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)與組織結(jié)構(gòu)是目的和手段的關(guān)系，是否有利于企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)的達(dá)成也是衡量組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。課程還詳細(xì)講解了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合原則與集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合原則。

知識(shí)與演練相結(jié)合的課堂，贏得了企業(yè)學(xué)員的高度認(rèn)可，大家都收獲了一套可落地的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法與實(shí)用工具，幫助大家在工作中更加清晰地認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)的力量。

針對(duì)駿亞科技人力資源能力提升訓(xùn)練營(yíng)，遠(yuǎn)大方略專業(yè)老師為其提供了一整套培訓(xùn)體系，課程經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)與打磨，實(shí)效可落地。相信通過(guò)整套課程的學(xué)習(xí)將助力駿亞科技提升人力資源部整體能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

02

培訓(xùn)企業(yè)簡(jiǎn)介

廣東駿亞電子科技股份有限公司

 廣東駿亞電子科技股份有限公司是一家專業(yè)從事印刷電路板的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。公司于2017年9月在上海證券交易所主板上市，股票代碼603386。目前在華南地區(qū)(廣東深圳、惠州、珠海)、華中地區(qū)(湖南長(zhǎng)沙、江西龍南)、華東地區(qū)(安徽廣德)建有六大生產(chǎn)基地。

（部分生產(chǎn)基地環(huán)境）

駿亞科技擁有PCB生產(chǎn)設(shè)備和高精度檢測(cè)設(shè)備以及設(shè)施齊全的物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，先后通過(guò)ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS45001、QC080000、ISO27001、CQC、UL、RoHS、REACH等各項(xiàng)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量及安全認(rèn)證，獲得了“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”“ 工業(yè)和信息化部工業(yè)云平臺(tái)企業(yè)”“廣東省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”“廣東省車載智能終端線路板工程技術(shù)研究中心”“廣東省創(chuàng)新型企業(yè)”“江西省工業(yè)和信息化廳5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范企業(yè)”等榮譽(yù)并與中國(guó)聯(lián)通建立了PCB行業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。

（部分先進(jìn)設(shè)備展示）

公司經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，形成了“技術(shù)創(chuàng)新”“智能制造”“全面服務(wù)”三大核心優(yōu)勢(shì)，專注新產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，打造行業(yè)獨(dú)樹一幟的技術(shù)研發(fā)工廠，不同類別的產(chǎn)品有專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供高、精、特、快產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋“特種PCB”“高多層PCB樣板快板”“中小批量PCB”“大批量PCB”“FPC&RFPC”“SMT及代工”，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于消費(fèi)電子、汽車電子、通訊、工控、安防、電源、能源、醫(yī)療等領(lǐng)域，是華為、中興、三星、偉創(chuàng)力、ABB等國(guó)內(nèi)外百余家知名企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴。

（部分產(chǎn)品展示）

（部分合作伙伴）