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　　有的企業(yè)管理者在選擇精益生產(chǎn)管理公司時候會選擇聽公開課，但是，也有的企業(yè)管理者認為聽公開課事實上是浪費時間。那么，精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎？它能夠讓管理者了解到什么呢？下面小編就來做個簡單的說明。

1、精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎？

　　如果企業(yè)管理者希望能夠對某個精益生產(chǎn)管理公司的情況比較了解，這時候就可以通過公開課去了解，因為公開課基本上都是一些有經(jīng)驗的導師開設的，所以，也可以通過這個了解到導師的情況，如果對某個導師滿意，則可以選擇這個導師來為自己做精益生產(chǎn)管理方案。

2、精益生產(chǎn)管理如何調整

　　1）降低庫存。合理的精益生產(chǎn)管理方案可以讓庫存得以降低，不過，具體如何設計和降低庫存需要結合企業(yè)的情況來看，因為不一樣的企業(yè)存在的問題有差異，如果所選擇的方案不對，就可能會讓精益生產(chǎn)的效果受到影響。

　　2）提升反應速度。市場變化的過程當中，如果企業(yè)反應不夠快，那么，就可能會錯過好的銷售時機，一旦錯過了好的銷售時機，就可能會讓企業(yè)的收益受到影響，故，建議要根據(jù)情況實時了解市場，根據(jù)市場情況合理調整生產(chǎn)經(jīng)營。

　　3）讓企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境可以更和諧。精益生產(chǎn)管理的目的是讓企業(yè)內(nèi)部和外部的需求能夠處在和諧發(fā)展的狀態(tài)之下，所以，在調整時候不僅要考慮企業(yè)內(nèi)部情況，還要對外部情況做了解和調整。

　　4）注意員工需求。因為精益生產(chǎn)需要對員工的生產(chǎn)動力進行調動，同時留住一些有能力的人，所以，如果在設計精益生產(chǎn)方案時候不注意員工的需求就可能會讓企業(yè)發(fā)展時候遇到各種問題，那么，如果看員工需求呢？首先要注意給予員工足夠尊重，然后要注意做好培訓工作，也要讓各個部門和上下級能夠一起協(xié)作完成相關生產(chǎn)。

　　精益生產(chǎn)管理公開課可以聽嗎？以上就是答案，大家在選擇這種類型公司的時候，多了解公司情況，多方面了解以后再選擇合作的公司，這樣才能夠提升所找公司設計出來的方案，是否符合企業(yè)需求的幾率，另外，在制作方案時候，企業(yè)管理者還要注意配合導師。

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