企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優(yōu)勢,采取復(fù)盤、優(yōu)化和改善的方式,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和核心競爭力,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調(diào)整階段行業(yè)的企業(yè),可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。
通過集體學(xué)習(xí)賦能企業(yè)的發(fā)展,引入咨詢公司提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。近日,福建北辰智慧科技有限公司(以下簡稱“北辰智慧”)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目,邀請遠大方略老師對企業(yè)進行改善,提升北辰智慧的核心競爭力。
01項目啟動會
北辰智慧總經(jīng)理潘總
啟動會上,北辰智慧潘總表示,遠大方略項目組對北辰智慧的基本情況做了深入的調(diào)研和分析,已找準(zhǔn)了方向和突破口。對此次咨詢項目改善潘總表達了三個方面的期望和要求,一是從戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)角度分析北辰智慧未來發(fā)展的定位,找準(zhǔn)落地方向和措施,調(diào)整品牌零售和核心新業(yè)務(wù)的占比,建好人才梯隊和人才庫,實現(xiàn)北辰智慧良性且持續(xù)的發(fā)展;二是從經(jīng)營和管理的角度,做好流程和系統(tǒng)調(diào)整,扎實落地,高效運營,為未來五年的發(fā)展做好準(zhǔn)備;三是各個部門、每位員工全力配合好遠大方略項目組老師的工作,嚴格按照項目組授權(quán)方式進行組織系統(tǒng)的改善,全體動員勢必完成此次改善目標(biāo)。
遠大方略項目組
會議中,項目組老師向北辰智慧對遠大方略的支持與信任表達了感謝,并對北辰智慧以往發(fā)展的歷程給予了充分的肯定,同時堅信此次給北辰智慧定制的組織系統(tǒng)變革方案一定能助力企業(yè)的發(fā)展。項目經(jīng)理和項目組老師表示,將從“理戰(zhàn)略、變組織、推經(jīng)營、落系統(tǒng)“的方向進行推動本次項目,通過對北辰智慧的戰(zhàn)略規(guī)劃要求,夯實公司管理基礎(chǔ)、推進新思路和新體系的落實,提升內(nèi)部運作效率,最終達成公司發(fā)展目標(biāo)!在接下來的項目中,雙方通力合作,以“基因傳承、立足當(dāng)下、著眼未來,一天進步一點點”的務(wù)實理念,勢必將北辰智慧推向一個新的臺階!
啟動會最后,潘總給咨詢項目“變革領(lǐng)導(dǎo)小組”頒發(fā)了任命書,集體進行了宣誓,大家信心滿滿,相信此次改善定能給北辰智慧帶來質(zhì)的改變。
02輔導(dǎo)項目簡介
福建北辰智慧科技有限公司主營通訊終端產(chǎn)品和數(shù)碼產(chǎn)品,同時與運營商相互聯(lián)動、高度協(xié)同,以零售服務(wù)為核心的綜合型企業(yè),旗下?lián)碛懈黝惲闶坶T店30多家。
北辰智慧為中國移動、蘋果、華為、OPPO等知名品牌戰(zhàn)略合作伙伴,致力成為華南通訊零售連鎖的創(chuàng)新者,為客戶提供專業(yè)的運營商產(chǎn)品、手機及數(shù)碼周邊產(chǎn)品的綜合零售服務(wù),北辰人取得榮譽資質(zhì):中國移動通信福州分公司4G聯(lián)盟會長單位、華為福建2018核心合作伙伴峰會巨擘獎、福建Apple授權(quán)店“政企行單項目試點(SMB)、Apple零售Mono AAR+授權(quán)經(jīng)銷商全國TOP20、華為體驗店卓越貢獻獎、中國移動5G++聯(lián)盟會員單位、Apple零售APR授權(quán)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商等。