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企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題，是企業(yè)內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等，主要通過系統(tǒng)去管人，把人的潛力發(fā)揮巨大功能。當企業(yè)發(fā)展到一定的階段，往往會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭的情況，很多企業(yè)面臨新老員工“青黃不接”、發(fā)展后勁不足的困境。因此，企業(yè)的組織系統(tǒng)建設在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中至關重要。

近日，深圳市和創(chuàng)財稅科技有限公司（以下簡稱“深圳和創(chuàng)”）攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目，加強企業(yè)經(jīng)營管理能力，激發(fā)發(fā)展活力，推動企業(yè)突破發(fā)展。

01項目啟動會

深圳和創(chuàng)羅總

啟動會上，羅總表示，此次與遠大方略合作《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目，是公司決心變革的一個契機，是為了借助外力讓公司在變革的路上能夠少走彎路。公司成立多年以來，離不開新老員工的不懈努力，也希望在項目啟動后，大家能夠一如既往的積極配合工作，將項目老師的經(jīng)驗、策略結合公司實際落地實施，并提升自身能力，將成功的經(jīng)驗轉訓，為企業(yè)進一步發(fā)展打下堅實的基礎。

啟動會上，羅總向遠大方略項目老師頒發(fā)了授權書，為項目團隊頒發(fā)了任命書，宣布項目組成立、項目正式啟動，并一起進行了宣誓，進一步堅定了公司上下變革的決心。

遠大方略項目組

會上，項目總監(jiān)表示“人”是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地的關鍵，有了能夠將計劃落地執(zhí)行的人，企業(yè)戰(zhàn)略才不是空談。和創(chuàng)公司是一家擁有良好文化氛圍和具備培養(yǎng)優(yōu)秀人才基因的優(yōu)秀企業(yè)，公司高層高非常重視員工能力的培養(yǎng)。開展此次項目，不僅是對企業(yè)管理能力的提升，公司員工提升自身能力的一次機會，希望在項目結束后，能為公司留下一批高素質、實戰(zhàn)性強的且能夠轉訓落地的人才隊伍。

遠大方略項目組老師對此次項目做了講解。老師指出，此次項目成立了專門的項目組，并根據(jù)企業(yè)實際制定了項目計劃書，將從2022戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理提升、組織優(yōu)化、績效管理和人才復制方面對企業(yè)組織系統(tǒng)進行全面變革。相信有項目團隊和老師的通力合作，一定能讓項目圓滿結束，為和創(chuàng)的下一步發(fā)展奠定組織基礎，實現(xiàn)新的突破。

02輔導項目簡介

深圳和創(chuàng)財稅科技有限公司是一家集中小企業(yè)工商財稅服務、知識產(chǎn)權服務、高端財稅服務、高新企業(yè)服務一體的全方位專業(yè)財稅服務平臺。公司順應國家粵港澳戰(zhàn)略方向部署，以分公司直營，相繼開創(chuàng)了佛山分公司、惠州分公司、東莞分公司、廣州分公司等；平臺全面開放、共同成長、彼此多贏，成為粵港澳及全國知名財稅品牌。