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　　企業(yè)精益生產(chǎn)大家有所了解嗎？其實當大家在看到這幾個字的時候，首先需要關注的點就是精益，它主要就是更好的來拉動客戶的需求，在不斷的改善操作中，盡可能的實現(xiàn)較少的投資成本，但是可以更好的擴大自己的收益部分，它其實也是屬于一種生產(chǎn)管理的方式，作為企業(yè)，大家可以使用企業(yè)精益生產(chǎn)從而來輔助性的管理自己的企業(yè)。

1、企業(yè)精益生產(chǎn)初期怎么確定？

　　企業(yè)精益生產(chǎn)在初期位置，大家需要確定改進的關鍵流程，其實在改建操作中并不是單純的單次改進就可以了，在這里需要持續(xù)性的改進，在之后的使用運行當中，根據(jù)不同的情況及時的做一些細小的調(diào)整，因此，建議大家可以先選擇出關鍵的流程，在之后就可以建立屬于自己的樣板線，這也是重所在。

2、企業(yè)精益生產(chǎn)的價值流程圖

　　對于價值流程圖，大家知道的有多少呢？在現(xiàn)在很多企業(yè)因為疫情或者是其他方面，自身的影響還是比較大的，作為價值流程圖，它就是可以使用描述物流以及信息流的形式存在的，大家在繪制完成操作之后，還可以繪制出其他的圖紙，再就是注意一下細節(jié)的操作，大家在使用更多的圖標來表示連續(xù)的流程，其次就是各種各樣的拉動系統(tǒng)，主要就是可以在之后的生產(chǎn)中實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的同時還可以縮短工裝的更換時間。

　　現(xiàn)在很多的公司都已經(jīng)從傳統(tǒng)類型的公司，逐漸的向企業(yè)精益生產(chǎn)方向來進行轉(zhuǎn)變，這也是順應了時代發(fā)展的潮流，企業(yè)精益生產(chǎn)在這里關鍵之處就是使用了各種工業(yè)工程技術來進行消除消費操作，大家可以關注一下公司的主要生產(chǎn)流程，在這里并不是單純的只是包含了幾個工序，在這里關注的是整個正產(chǎn)的流程，在開始操作的時候需要將自己的視線放大，盡可能推廣到整個工序當中來，這樣也是可以使得自己將企業(yè)管理成為以顧客為導向，從而不斷拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，這樣的推廣是正向的，當大家針對這方面并不是很了解，也是可以找一些相關的公司來幫助自己，比如說是遠大方略管理咨詢有限公司，它在整個行業(yè)的發(fā)展當中還是不錯的，大家有任何的問題都是可以及時的咨詢客服人員。