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    中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    博羅康佳精密科技有限公司“集成運(yùn)營”項(xiàng)目案例
    2021-06-15
    3728

    一、公司信息

    博羅康佳是中港合資企業(yè),是康佳集團(tuán)股份有限公司的下屬成員,員工大約有600人,是生產(chǎn)各種規(guī)格的印制電路板的專業(yè)生產(chǎn)廠家,專業(yè)生產(chǎn)LED燈條、鋁基、雙面多層線路板。被譽(yù)為當(dāng)?shù)氐臉影迤髽I(yè)。

     

     

    一、項(xiàng)目背景

    1、產(chǎn)品品類多,毛利低

    2、SKU降低、客單價(jià)下降

    3、人均效能持續(xù)降低

    4、供應(yīng)商能力差參不齊,供應(yīng)商管理難度大

    5、交付速度慢,客戶滿意度低

    6、物料齊套率低,

    7、庫存金額越來越大

    8、各部門相互協(xié)同性低,救火應(yīng)急多

    9、訂單準(zhǔn)交率低,客戶抱怨大;

     

    三、項(xiàng)目實(shí)施過程

    1) 建立產(chǎn)品定位與分類管理

    2) 銷售預(yù)測(cè)模式設(shè)計(jì)

    3) 建立產(chǎn)品線需求計(jì)劃與管理

    4) 需求與庫存模式分析

    4) 供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理

    5) 物流、信息流流程優(yōu)化

    6) 倉儲(chǔ)模式的設(shè)計(jì)與優(yōu)化

    7) 產(chǎn)品品類經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)建

    8) 產(chǎn)品經(jīng)營管理體系構(gòu)建

    9) 集成運(yùn)營分析報(bào)告優(yōu)化

     

    四、項(xiàng)目實(shí)施成效

    1、 營業(yè)額提升23.5%

    2、物料齊套率提升46.4%

    3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降33.2%

    4、客戶滿意度提升46.8%

    5、 建立銷售測(cè)試模式

    6、建立需求與庫存模式

    7、構(gòu)建了產(chǎn)品經(jīng)營管理體系

    8、建立了供應(yīng)商開發(fā)與管理體系

    9、培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理干部7

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