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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    INFORMATION
    深圳市拓普泰克電子有限公司“人力資源”項目案例
    2021-06-15
    3850

    一、公司信息

    深圳市拓普泰克電子有限公司是拓普泰克集團投資專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)軌道交通、通信、工業(yè)自動化、醫(yī)療、金融、安防、智能家居的PCBA及產(chǎn)品組裝的高新技術(shù)企業(yè)。目前擁有員工500多人,四十多名經(jīng)驗豐富的研發(fā)工程師隊伍,占地面積1.8萬平方米。應用ERP進行管理;工廠配置10SMT生產(chǎn)線、8DIP生產(chǎn)線,4條成品組裝線和大量先進的檢驗、測試儀器,具備年產(chǎn)1000萬臺控制板和50萬臺整機生產(chǎn)能力。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已成為中國優(yōu)秀的中小批量通信、新能源、自動化產(chǎn)品制造平臺。

     

     

    二、 項目背景

    1. 人均產(chǎn)值低

    2. 營業(yè)額增長慢

    3. 人員流失率高;人才不穩(wěn)定

    4. 人崗匹配度不高

    5. 訂單交付能力差,客戶滿意度低

    6. 各部門工作協(xié)同能力低,互相推卸責任

    7. 內(nèi)部響應速度慢,客戶滿意度不高

    8. 品質(zhì)標準不明確,品質(zhì)判定人為因素大

     

    三、項目實施過程

    1. 公司組織架構(gòu)優(yōu)化

    2. 崗位人才盤點

    3. 工作分析與任職資格建設(shè)

    4. 建立招聘及人才試用體系,引入人才

    5. 建立人才發(fā)展晉升體系,打通人才通道

    6. 組織人才能力提升

    7. 建立薪酬績效體系

     

    四、項目實施成效

    1. 人均產(chǎn)值提升32%;

    2. 組織效率提升20%

    3. 交付達成率提升33%

    4. 客戶滿意度上升46.1%

    5. 銷售額同比增長32.3%

    6. 提高了戰(zhàn)略布局與組織匹配性

    7. 建立了人才培養(yǎng)及人才復制體系

    8. 增強組織承載業(yè)績倍增能力

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