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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    新聞資訊
    28年專注實體企業(yè)管理咨詢,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
    公司動態(tài)
    課程現(xiàn)場 | 遠(yuǎn)大方略《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》精彩開講
    2024-11-26
    190
    2024年7月18日,遠(yuǎn)大方略為期三天的《營銷制勝-打造行業(yè)冠軍的營銷系統(tǒng)》課程在深圳·樂創(chuàng)薈大廈舉行,遠(yuǎn)大方略首席咨詢師 總裁雷志軍導(dǎo)師攜營銷、人力資源咨詢總經(jīng)理姚南洲,工業(yè)品營銷資深咨詢培訓(xùn)專家丁興良,三位實戰(zhàn)派專家聯(lián)袂授課,破解企業(yè)營銷系統(tǒng)難題,分享營銷制勝之道,助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)和持續(xù)增長。
    模具行業(yè) | 飛思達攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
    2024-11-23
    230
    精益求精,追求卓越,蘇州飛思達精密機械有限公司(以下簡稱“飛思達”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目,幫助企業(yè)建立全員精益思維,搭建科學(xué)合理的精益管理體系,內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化,提升企業(yè)整體效率,實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
    客戶案例 | 遠(yuǎn)大方略世界500強客戶9家,總營收超8萬億!
    2024-11-22
    764
    遠(yuǎn)大方略服務(wù)世界500強客戶9家,總營收超8萬億!
    3C行業(yè) | 碩騰科技攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束
    2024-11-22
    210
    新工廠的規(guī)劃遠(yuǎn)不止于物理空間布局和生產(chǎn)線的設(shè)置,它涵蓋多個維度,旨在構(gòu)建一個全方位優(yōu)化的生產(chǎn)體系。東莞碩騰智造科技有限公司(以下簡稱“碩騰科技”)攜手遠(yuǎn)大方略《新工廠規(guī)劃》咨詢項目圓滿結(jié)束,通過科學(xué)合理的新工廠規(guī)劃布局,提高生產(chǎn)效率,降低成本和資源消耗,增加生產(chǎn)靈活性、優(yōu)化資源利用。從而提升競爭優(yōu)勢,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    電器行業(yè) | 星火原實業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目
    2024-11-22
    198
    近日,通山星火原實業(yè)有限公司(以下簡稱“星火原實業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《精益管理》咨詢項目,提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提高生產(chǎn)效率、降低成本,進行合理的資源配置,將有限的資源發(fā)揮最大效能,全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
    國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠(yuǎn)大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
    2024-11-22
    225
    精益求精,持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團有限公司(以下簡稱“金雁工業(yè)集團”)旗下廣東金雁電工科技股份有限公司(以下簡稱“金雁電工”)攜手遠(yuǎn)大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束,繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進行5S和目視化改善、TPM設(shè)備全員生產(chǎn)維護、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期,提升訂單準(zhǔn)交率和異常響應(yīng)速度,最終實現(xiàn)企業(yè)運營效率的全面提升,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    新材料行業(yè) | 泰力松攜手遠(yuǎn)大方略啟動三期《精益管理》咨詢項目
    2024-11-22
    193
    持續(xù)改善,邁向卓越。近日,泰力松再次攜手遠(yuǎn)大方略開啟管理變革,暨西安泰力松、金壇分公司相繼與遠(yuǎn)大方略展開《運營管控與組織能力提升》、《精益管理》咨詢項目合作后,此次寶雞泰力松新材料有限公司(以下簡稱“寶雞泰力松”)攜手遠(yuǎn)大方略開啟第三期《精益管理》咨詢項目,幫助企業(yè)建立全員精益思維,搭建科學(xué)合理的精益管理體系,內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化,提升整體運營效率,推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展道路邁進。
    電源行業(yè) | 華浩德攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
    2024-11-22
    179
    深圳市華浩德電子有限公司(以下簡稱“華浩德”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目,升級運營管理模式,優(yōu)化運營管理流程,提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低成本,提升運營效率與效益,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
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