轉型升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必不可少的階段,精益管理經過眾多成功企業(yè)驗證,能夠與時俱進的幫助企業(yè)持續(xù)優(yōu)化生產管理能力,成功應對市場競爭帶來的危機。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司(以下簡稱“創(chuàng)維集團”)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目。優(yōu)化生產管理流程,提升內部跨部門協(xié)同能力和生產效率,助推企業(yè)轉型升級實現跨越式發(fā)展。
01項目啟動會
創(chuàng)維集團李董
啟動會上,李董在聽取項目老師的調研報告后表示,公司的經營效益是生產管理動作的成果體現。當前行業(yè)發(fā)展趨勢十分嚴峻,公司在生產中出現的反復修改模、試模成本高、生產效率低等問題,嚴重影響經營結果。因此,公司高層決定內外結合開啟變革,希望借助遠大方略的專業(yè)能力,更快提升公司的跨部門協(xié)同能力,持續(xù)提高生產效率,助力公司打造核心競爭力。
創(chuàng)維集團田總
田總指出,公司經過多年發(fā)展,正處在轉型和快速發(fā)展的關鍵時期,變革必然是痛苦且漫長的,但想要在市場競爭中脫穎而出就必須直面痛苦。希望公司上下積極參與變革,不折不扣、不搞虛假、認真細致、虛心接受,全力推進變革,各級各部門一把手全程親自參與,重點關注各項措施推進情況,為公司變革轉型成功增添助力。
會上,創(chuàng)維高層為項目老師頒發(fā)了授權書,帶領大家集體宣誓,鼓舞大家積極投身變革的士氣。
遠大方略項目組
會上,項目老師感謝創(chuàng)維集團高層和管理團隊對遠大方略的信任與支持,并結合前期調研結果對變革的必要性做了詳細說明。老師表示,創(chuàng)維集團高層的高度重視,是變革成功的先決條件,再加上公司上下與專業(yè)老師的精誠合作,變革一定能夠順利推進,為公司實現跨越式發(fā)展持續(xù)助力。
老師還為大家詳細介紹了此次變革的項目計劃,老師將帶領創(chuàng)維的項目團隊圍繞實現好的經營結果、團隊(干部)的成長和提升公司的競爭力持續(xù)落地各項措施,站在客戶的角度來審視公司內部的生產速度、產品品質和技術創(chuàng)新等內容,重點關注觀念升級、提升協(xié)同和執(zhí)行力度等方面,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)生產管理流程,打造企業(yè)核心競爭力。
02輔導項目簡介
創(chuàng)維集團有限公司是“中國制造2025”示范單位,連續(xù)多年位列中國電子百強企業(yè)前列,是“2022中國企業(yè)500強”。
創(chuàng)維集團智能裝備有限公司是創(chuàng)維集團全資子公司,公司業(yè)務立足集團,面向市場,是為3C家電、醫(yī)療器械、智能制造等行業(yè)提供產品和服務的國家級高新技術企業(yè)。公司擁有龍華、東巖和東莞三個基地,以技術為核心競爭優(yōu)勢,擁有龐大且優(yōu)秀的專業(yè)研發(fā)隊伍,現已申請專利184件;已授權發(fā)明專利42件;已授權專利63件;已授權實用新型21件。
(工廠設備實力)
公司擁有包括美國CINCINNATI加工中心、韓國DAEHAN、瑞典Charmill精密CNC火花機等各種先進設備,應用Moldflow、UG、Pro/E等輔助軟件進行模具分析、設計與加工。業(yè)務由模具、注塑以及智能裝備三大板塊構成,主要產品包括:模具、注塑、五金沖壓、壓鑄、機加工、表面處理、工業(yè)機器人、智能設備、智能產線、整機組裝等。
(部分產品展示)