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    中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
    助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
    2021-12-08
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    真正杰出的企業(yè)家,未必是業(yè)務(wù)能手,但一定是人力資源的高手。找到正確的人,留住優(yōu)秀的人,用好有價值的人,培養(yǎng)高潛力的人,看似簡單,實則博大精深,這就需要一套高效科學(xué)的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才,讓員工自動自發(fā)工作!

     

    近日,南京城建房橋建筑科技有限公司(以下簡稱“城建房橋”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目,為企業(yè)組織系統(tǒng)注入新的活力,助力企業(yè)二次增長。

     

    01項目啟動會

    城建房橋張書記

     

    企業(yè)發(fā)展到一定的階段組織系統(tǒng)需要升級,目前公司的組織系統(tǒng)已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。此次引進(jìn)遠(yuǎn)大方略是為大家解決問題的,大家要全力推動改善,執(zhí)行決策,敢于面對問題,主動承擔(dān)責(zé)任,堅決完成項目目標(biāo)與使命,同時啟動會上,張書記也對此次《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目提出期望,希望通過組織系統(tǒng)建設(shè)能讓南京城建房橋再上新臺階。

     

    遠(yuǎn)大方略項目組

    啟動會上,遠(yuǎn)大方略項目組老師首先向城建房橋?qū)h(yuǎn)大方略的信任表示感謝,組織系統(tǒng)建設(shè)是基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),從人的方面著手,為企業(yè)打造從組織架構(gòu)、薪酬管理、績效管理等完善有效的企業(yè)組織系統(tǒng)。基于此次改善,遠(yuǎn)大項目組針對城建房橋定制了一套改善計劃,會上老師對項目實施計劃進(jìn)行了講解,相信通過此次組織系統(tǒng)改善,將推動組織工作全面提質(zhì)增效。

     

     

    02輔導(dǎo)項目簡介

     

    南京城建房橋建筑科技有限公司位于六合區(qū)馬鞍街道辦事處工業(yè)園區(qū)內(nèi),占地面積約160畝,一期建設(shè)規(guī)模:本項目計劃建6條生產(chǎn)線,其中1條疊合板生產(chǎn)線、1條固定模臺生產(chǎn)線、1條地鐵管片生產(chǎn)線、1條共用生產(chǎn)線、2條鋼筋加工生產(chǎn)線。

     

    △項目效果圖

     

    本項目為建筑產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)項目,主要建設(shè)內(nèi)容為:裝配式PC構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域、城市地鐵管片生產(chǎn)區(qū)域、市政基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)件生產(chǎn)區(qū)域等。本項目建成后,設(shè)計年產(chǎn)能:裝配式構(gòu)件11.7萬m³,地鐵管片6.7萬m³,綜合年設(shè)計產(chǎn)能18.4萬m³??偼顿Y2.35億,預(yù)計年均實現(xiàn)銷售收入4.6億元。

    △項目效果圖

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