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    中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
    深圳市同一方光電攜手遠(yuǎn)大方略落地經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系咨詢項(xiàng)目
    2021-04-26
    4613

    2018年12月,深圳市同一方光電技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“同一方光電”)攜手遠(yuǎn)大方略集團(tuán)啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地體系改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)凌雪飛老師,駐廠咨詢師劉清老師、宮何玉老師入駐同一方光電,通過與同一方光電經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的探討,本次咨詢項(xiàng)目主要圍繞如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來展開改善。

     

     

     

    ◇◇◇企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)三大重要維度◇◇◇

     

    (1) 戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)策略選擇:企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中如何通過對(duì)外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、客戶需求、組織能力、價(jià)值體現(xiàn)等進(jìn)行深入分析和探討,確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略(價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略和低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略)和未來1-3年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),同時(shí)輸出戰(zhàn)略規(guī)劃書;

    (2) 組織建設(shè)和人才管理:從邏輯上講,戰(zhàn)略先于組織,但從重要性講,組織勝于戰(zhàn)略。因?yàn)?,?zhàn)略容易模仿,組織難以復(fù)制。很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無法有效落地,核心原因就是沒有及時(shí)調(diào)整組織,或者沒有能力挑戰(zhàn)現(xiàn)有組織。

    (3) 高效運(yùn)營(yíng):選擇好了戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略,提前建設(shè)、規(guī)劃組織和布局人才,我們還需要找到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率!萬事萬物都有其運(yùn)行的基本規(guī)律,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,找對(duì)規(guī)律,并順勢(shì)而為,會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果,反之則會(huì)讓我們陷于困境,效率低下、企業(yè)虧損!

     

     

     

    項(xiàng)目改善內(nèi)容:

    一、戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)策略

    (1) 外部環(huán)境分析

    (2) 內(nèi)部環(huán)境分析

    (3) 內(nèi)外綜合分析

    (4) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇

    (5) 目標(biāo)客戶選擇

    (6) 核心資源能力

    (7) 盈利模式設(shè)計(jì)

    (8) 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

    (9) 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

     

    二、組織建設(shè)與人才管理

    (1) 角色轉(zhuǎn)型;

    (2) 組織模式設(shè)計(jì);

    (3) 關(guān)鍵人才盤點(diǎn);

    (4) 關(guān)鍵人才規(guī)劃;

    (5) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理。

     

    三、高效運(yùn)營(yíng)與機(jī)制設(shè)計(jì)

    (1) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解;

    (2) 經(jīng)營(yíng)任務(wù)分解;

    (3) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定;

    (4) 績(jī)效機(jī)制設(shè)計(jì);

    (5) 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì);

    (6) 復(fù)盤機(jī)制設(shè)計(jì);

    (7) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建。

     

     

    輔導(dǎo)企業(yè)簡(jiǎn)介:

    深圳市同一方光電技術(shù)有限公司,是一家集高端LED器件封裝、COB集成技術(shù)開發(fā)、光引擎、LED照明光源解決方案為一體的高新科技企業(yè)。

    公司生產(chǎn)各種規(guī)格的大功率仿流明白光LED燈珠,紅、綠、藍(lán)、黃、紫、紅外等顏色光LED燈珠,集成模組LED光源,COB面光源等??蔀檎彰餍袠I(yè)的LED光源設(shè)計(jì)和應(yīng)用提供專業(yè)化、全系列技術(shù)支持和配套解決方案。公司擁有自主研發(fā)的專利50余項(xiàng)。

    公司堅(jiān)持“高品質(zhì)、零缺陷”的品質(zhì)理念,從材料入庫到工藝設(shè)計(jì)再到產(chǎn)品制造,每個(gè)步驟和工藝都有嚴(yán)格的檢驗(yàn)及品質(zhì)控制,嚴(yán)格按照ISO/TS16949認(rèn)證體系全套運(yùn)作。全系列產(chǎn)品通過LM-80認(rèn)證,并先后通過了CE、ROHS、EN62471、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系等相關(guān)認(rèn)證。

     

     

     

    ◇◇◇部分產(chǎn)品展示◇◇◇

     

     

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