中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
服飾行業(yè) | 嘉興新日美服飾攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著持續(xù)的競爭壓力和日益增長的客戶需求。提升效率、擴(kuò)大利潤空間，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。精益管理作為一種高效的管理方法，旨在通過消除浪費(fèi)、提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
家居用品行業(yè) | 浩盈家居用品攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目
堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略方向，公司才有可能獲得成功，但僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)和組織，才能確保自己比競爭對手更快、更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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公司動(dòng)態(tài)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最小生產(chǎn)單位的帶頭人，班組長影響著決策的執(zhí)行，也影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競爭優(yōu)勢的是它對外的市場能力和對內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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公司動(dòng)態(tài)
電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競爭力企業(yè)的重要手段。
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公司動(dòng)態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證?！逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡稱“至敏電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目，一期變革啟動(dòng)儀式在至敏電子公司隆重召開。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。
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服飾行業(yè) ▏昂冠實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項(xiàng)目
6S管理本質(zhì)上是一種強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和紀(jì)律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅(jiān)持落實(shí)，不僅能讓公司環(huán)境越來越好，更能保障其他各項(xiàng)管理工作有序高質(zhì)量推進(jìn)，持續(xù)提升公司的品牌形象。
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