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家居行業(yè) | 志華集團(tuán)旗下達(dá)益新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《品牌營(yíng)銷建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
志華集團(tuán)旗下廣東達(dá)益新材料有限公司（簡(jiǎn)稱“達(dá)益”）通過一期與遠(yuǎn)大方略攜手開展《品牌營(yíng)銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目，取得顯著成效，再次攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《品牌營(yíng)銷建設(shè)》咨詢項(xiàng)目，建立完善的品牌營(yíng)銷計(jì)劃幫助企業(yè)明確市場(chǎng)定位，提升品牌知名度和形象，增加產(chǎn)品溢價(jià)能力，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值更大化。
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測(cè)繪行業(yè) | 南方測(cè)繪攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建》咨詢項(xiàng)目
廣州南方測(cè)繪科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“南方測(cè)繪”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建》咨詢項(xiàng)目，構(gòu)建一個(gè)高效的運(yùn)營(yíng)模式，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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新材料行業(yè) | 盈鑫半導(dǎo)體材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目
卓越運(yùn)營(yíng)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持領(lǐng)先地位、提升整體效能和利潤(rùn)的關(guān)鍵。企業(yè)要不斷提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化流程，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升客戶滿意度，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
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“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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國(guó)有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
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“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下遠(yuǎn)景鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目
前通用電氣CEO杰克·韋爾奇曾表示："只有通過不斷改進(jìn)，我們才能在快速變化的世界中保持領(lǐng)先。" 精益管理就是一種追求卓越，持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是一種全面優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的思維方式，強(qiáng)調(diào)通過消除浪費(fèi)、提高效率和持續(xù)改進(jìn)來推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。
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新材料行業(yè) | 偉峰新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源系統(tǒng)》咨詢項(xiàng)目
人力資源管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的日常運(yùn)作，更是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工作。隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)愈發(fā)需要精細(xì)而有效的人力資源管理體系來支撐其發(fā)展愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
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物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《股權(quán)與組織搭建》咨詢項(xiàng)目
優(yōu)秀企業(yè)往往更加注重激發(fā)公司的內(nèi)生動(dòng)力，在戰(zhàn)略上強(qiáng)化組織建設(shè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，驅(qū)動(dòng)公司跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。
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志華集團(tuán)旗下達(dá)益新材料攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《品牌營(yíng)銷與組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項(xiàng)目
一個(gè)成功的品牌必定具備了成熟完備的品牌營(yíng)銷體系，通過構(gòu)建消費(fèi)者與品牌之間的深入聯(lián)系而擁有了固定的并不斷擴(kuò)張的用戶群體，以此維系品牌的運(yùn)行。
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