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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動(dòng)態(tài)
艾伯特?cái)y手遠(yuǎn)大方略開啟《集成運(yùn)營管理系統(tǒng)》變革新篇章
現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)的系統(tǒng)，既要致力于提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，又要致力于提高資本運(yùn)營質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，提高質(zhì)量效益，提高資本增值盈利等多重目標(biāo)。
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公司動(dòng)態(tài)
“模具樣板企業(yè)”杰美晟攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》變革咨詢項(xiàng)目
3月19日，深圳市杰美晟模具有限公司（以下簡稱“杰美晟”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目，遠(yuǎn)大方略總經(jīng)理雷志軍攜項(xiàng)目組咨詢老師參加此次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
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鑫正宇攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營管理》咨詢項(xiàng)目
企業(yè)運(yùn)營管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個(gè)企業(yè)的市場經(jīng)營成果；從長遠(yuǎn)來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來。
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遠(yuǎn)大方略助力智能科技企業(yè)——廣東美智智能科技落地《人力資源管理體系》改善項(xiàng)目
廣東美智智能科技有限公司，（以下簡稱“美智智能科技”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理體系》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略咨詢師雷老師、羅老師入駐美智智能科技。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目
惠州市和宏電線電纜有限公司（以下簡稱“和宏”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理吳老師、遠(yuǎn)大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏，通過前期對和宏公司的深入調(diào)研與探討。
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深圳華誠達(dá)精密工業(yè)精細(xì)化管理變革項(xiàng)目
2018年8月，深圳市華誠達(dá)精密工業(yè)有限公司（以下簡稱“華誠達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略落地精細(xì)化管理變革項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師，駐廠咨詢師蔣老師，潘老師，肖老師入駐華誠達(dá)。通過與華誠達(dá)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)研究探討。
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遠(yuǎn)大方略助力自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)——深圳立創(chuàng)達(dá)落地《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目
深圳市立創(chuàng)達(dá)自動(dòng)化設(shè)備有限公司（以下簡稱“深圳立創(chuàng)達(dá)”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第二期《集成運(yùn)營管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)罾蠋煛⒂骼蠋熑腭v深圳立創(chuàng)達(dá)，通過前期對深圳市立創(chuàng)達(dá)公司的深入調(diào)研與探討。
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蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司位于佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)，是一家集科研開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、專業(yè)生產(chǎn)、市場營銷為一體的高新技術(shù)、A股上市陶瓷公司（股票代碼：002918）。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳夏瑞科技落地《人力資源管理》改善項(xiàng)目
2019年11月，深圳市夏瑞科技有限公司（以下簡稱“夏瑞”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《人力資源管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚老師、項(xiàng)目經(jīng)理張老師、王老師入駐夏瑞，通過對夏瑞公司的深入調(diào)研與探討。
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